• <strike id="9qva0"></strike>

    1. <strike id="9qva0"></strike>

      QQ咨詢

      • 課程咨詢: QQ
      位置: 首頁 > 要提升 > 人力資源公開課第88期-新員工試用管理“三板斧”
      分享到:

       人力資源公開課第88期-新員工試用管理“三板斧”

      課程價值: HR千辛萬苦招進了新人交接給用人部門,由于沒有規范的新人試用管理,新人在試用期間要么自生自滅、要么很快離職、留下的也是個混天的,老板不滿意、業務部門抱怨、HR部門成了背鍋俠。如何做好新人試用管理,提高用人效率,拒絕背鍋?
      5456 2933 2493
      開始:
      價格
      ¥9.90
      限時:
      ¥0.00
      課程介紹 課程大綱 課程評價84
                

      1、點躍在線限免公開課:是點躍在線16年HRVP大咖,結合16年HR晉升加薪輔導實戰經驗,從四個維度詮釋了HR進階之路,致力于幫助HR朋友快速晉升加薪;

      2、課程開課時間:點躍在線HR公開課每周四更新晚上8:00在點躍在線官方平臺(www.h9971.com)上新;
      3、課程限免時間:每一節課程原價:9.9元,限時免費3天,錯過學習機會和想要再次深入學習的會員需要付費購買,購買后可永久免費學習;
      4、課程學習方式:
      電腦端學習方式:http://www.h9971.com/course/1487.html

      手機端學習方式:關注微信公眾號“點躍在線”可同步學習課程內容


      1.88期人力資源公開課--新員工試用管理“三板斧” 系統添加 音視頻 選修課 時長:0:39:41

      歡迎大家在評論區里邊互動交流、學習分享每一期課程,我們從評論區里邊選擇前10名贈送精選資料;

      同時,老師會從學員的評論、分享內容中,選出3個問題進行專業的回復;

      我要評論

      全部評論

      189*****815

      三個方法,認真落實

      2019/7/2 回復(0

      187*****600

      講的真好,實踐落地很重要

      2019/3/11 回復(0

      182*****091

      講的很好,接下來我要聯系實際開展了

      2019/3/10 回復(0

      138*****561

      老師講得真好!又認真聽了一次,對自己未來的發展方向從新做了定位,老板第一HR第二[加油]

      2019/3/10 回復(0

      151*****401

      感謝老師,講的很實用,公司很多員工到公司第一天就走了,很多是關注不到位,沒辦法融入引起的

      2019/3/9 回復(0

      135*****535

      受益匪淺!理論結合實際!點贊!!

      2019/3/9 回復(0

      176*****708

      講的非常非常好,貼切實際,很實用

      2019/3/9 回復(0

      132*****120

      聽完以后很多的點可以實實際際的在工作中使用。操作性很強

      2019/3/9 回復(0

      173*****259

      本來有很多東西本來都只有個大概輪廓,聽完老師講解之后有了概念,而且很詳細到位,正好是我目前所需要了解的。感謝🙏

      2019/3/9 回復(0

      176*****600

      收益頗多,后悔看到的晚了。已經推薦給朋友,希望幫助到更多的hr 朋友。

      2019/3/9 回復(0

      155*****821

      非常接地氣,受益良多[贊]

      2019/3/9 回復(0

      182*****230

      老師講的很好,謝謝老師,下次的課程繼續參加

      2019/3/9 回復(0

      135*****850

      聽了老師的課后非常受益,謝謝老師

      2019/3/9 回復(0

      137*****595

      講解很詳細,其中一部分公司已經做到,還有一部分在可以在以后的工作中繼續落實

      2019/3/9 回復(0

      137*****595

      老師課講的非常

      2019/3/9 回復(0

      139*****819

      老師的課收獲頗豐,企業管理中正是對新入職員工的培訓沒有進行很好的交流與溝通,往往就像老師說一個月后再來一個文字性的考核,考核指標好就可轉正,考核不合格就終止試用等等,這樣一來就浪費了人力物力資源,最大流失了一部分可造之才...

      2019/3/9 回復(0

      151*****511

      今天的課程馬老師講的很詳細,貼近我們現在的工作狀態,需要學習的東西太多,

      2019/3/8 回復(0

      152*****261

      流程梳理了一遍,謝謝老師

      2019/3/8 回復(0

      138*****578

      新員工流失率高,一直苦于沒有辦法解決,今天馬老師給了我啟示。課程講的很好,很有針對性。

      2019/3/8 回復(0

      138*****561

      只有不斷的學習,才能更好的為企業為自己創造價值[嘻嘻]

      2019/3/8 回復(0

      187*****778

      沒有專業技能,就沒有建設性的意見和建議,不能給企業帶來價值,所以就沒有影響力,老師講得好

      2019/3/8 回復(0

      135*****365

      新的啟發,新思路,不錯[good][good][good][good]

      2019/3/8 回復(0

      155*****679

      課程深刻剖析HR的角色,職業,怎樣做好合格的人力,對于新員工管理各方面方法都呈現出來,老師講解詳細,受益匪淺

      2019/3/8 回復(0

      187*****803

      挺不錯的 整個流程梳理了一遍 學習了很多 內容講解清楚好理解 不錯

      2019/3/8 回復(0

      134*****257

      1.深入淺出的進行了講解試用期員工管理注意事項;2.干貨可落地,實操性比較強;3.老師的講課風格干脆利落,內容通俗易懂,值得反復學習。[贊]

      2019/3/8 回復(0

      186*****323

      聽了這堂課程,感觸頗多,確實要有自己的學習計劃和實際目標去努力了!!

      2019/3/8 回復(0

      156*****182

      老師講的很好,受益匪淺

      2019/3/8 回復(0

      138*****288

      超級專業!

      2019/3/8 回復(0

      159*****018

      直接說明原因,都是可落地的干貨,聽了課程,有一些新的想法和創新,該課程通俗易懂,沒有多余的話語,直擊目標主題,真的是時效!

      2019/3/8 回復(0

      159*****018

      直接說明原因,都是可落地的干貨,聽了課程,有一些新的想法和創新,該課程通俗易懂,沒有多余的話語,直擊目標主題,真的是時效!

      2019/3/8 回復(0

      176*****903

      很專業,說出了目前很多面臨的問題,使我們的思路更清晰了”

      2019/3/8 回復(0

      156*****667

      感謝老師的分享,講的太好了,清晰明了

      2019/3/8 回復(0

      189*****815

      感謝老師分享,希望其他的課在考試之前能免費學習,畢竟聽一兩遍不夠深刻!

      2019/3/8 回復(0

      182*****943

      期待提高~

      2019/3/8 回復(0

      150*****053

      很多說的就是我公司現狀自己現狀,通過這個課程,重視新員工管理,不要流于形式

      2019/3/7 回復(0

      152*****336

      謝謝馬老師

      2019/3/7 回復(0

      134*****701

      對于新人來說,感覺要學的東西很多,老師思路清晰,講課也簡單易懂,真心不錯

      2019/3/7 回復(0

      133*****987

      收獲滿滿 謝謝老師 對我今后工作有很大啟發

      2019/3/7 回復(0

      139*****845

      不錯,希望聽到企業文化課程。

      2019/3/7 回復(0

      158*****567

      跟著馬老師學習,能探索到更多的知識面。謝謝。

      2019/3/7 回復(0

      130*****232

      感謝老師的精彩課程,每次聽完都會有所收獲,對于我以后的工作給出了指導思路

      2019/3/7 回復(0

      186*****142

      [贊]很專業

      2019/3/7 回復(0

      151*****621

      課程不錯有新的想法和收貨了

      2019/3/7 回復(0

      186*****142

      說的很有道理,受到了啟發[可愛]

      2019/3/7 回復(0

      159*****487

      說的還真是讓我有啟發,從事物到專業,到業務再到戰略,hr發展方向有了🤓

      2019/3/7 回復(0

      137*****541

      有了新的啟發,不錯😊

      2019/3/7 回復(0

      130*****597

      算是一個新人吧!老師講的架構清晰,為HR新員工管理開辟了思路。

      2019/3/7 回復(1

      133*****987 回復 130*****597

      收獲很大 謝謝老師 對我今后的工作很有啟發

      2019/3/7

      136*****150

      有了新的啟發,有hr 專業知識剖析為佳

      2019/3/7 回復(0

      153*****887

      不錯,說出很多單位存在的問題,還給出解決辦法

      2019/3/7 回復(0

      153*****399

      對于hr職業規劃,后期的發展確實是方向[贊]

      2019/3/7 回復(0

      158*****027

      邏輯清晰,不錯

      2019/3/7 回復(0

      138*****000

      收獲很大,棒

      2019/3/7 回復(0

      159*****670

      老師講的很仔細,我是對老師說的HR的4個層級感觸頗深

      2019/3/7 回復(0

      136*****783

      全部聽完了,課程講的很務實,但是就目前老板觀念來說有的地方還很難實施。不過對于我一個七年的人事來說對于職業規劃有了一個新的方向。

      2019/3/7 回復(0

      181*****853

      今天這堂課,收益良多。

      2019/3/7 回復(0

      180*****690

      老師講解的很細,對我很有啟發,我要在公司用起來

      2019/3/7 回復(0

      139*****568

      關鍵點明確,很不錯,謝謝老師的分享

      2019/3/7 回復(0

      151*****632

      干貨還是在最后三板斧階段,當然前面分析的現象和原因也是客觀公正的了解自己工作中是否存在這樣的情況。從實踐操作上來說我們還是需要做一個新人試用流程明確新人來了輔導老師是誰,在三個月內提出相應的目標要求,我們hr需要每天、每周去了解新人的情況,分析他的工作成果工作行為表現有沒有與我們當初面試錄用時的期望值存在偏差,根據這些偏差可承受的程度,及時作出相應的決策是延續試用期還是降薪還是作出終止勞動關系的決定。

      2019/3/7 回復(0

      158*****383

      非常棒,感謝老師的指點

      2019/3/7 回復(0

      138*****000

      這三板斧好形象啊

      2019/3/7 回復(0

      189*****920

      非常好,感謝老師,HR小白感覺受益匪淺[good]j

      2019/3/7 回復(0

      159*****737

      很好!回去做一些新員工試用表

      2019/3/7 回復(0

      151*****937

      方向感更強了,關鍵點明確,希望以后可以再實操方法給些細節。

      2019/3/7 回復(0

      151*****937

      方向感更強了,關鍵點明確,希望以后可以再實操方法給些細節。[壞笑]

      2019/3/7 回復(0

      138*****584

      自我感覺我的能力已經在經理崗以上了

      2019/3/7 回復(0

      153*****399

      很受用,做了筆記,感謝馬老師的分享,謝謝[贊]

      2019/3/7 回復(1

      153*****399 回復 153*****399

      謝謝馬老師

      2019/3/7

      158*****540

      HR的專業知識,每一個模塊都是至關重要的,今天又學到了新的專業課程,感謝馬老師的分享,課程非常實用,很棒[good]

      2019/3/7 回復(0

      159*****770

      學習了,感謝🙏

      2019/3/7 回復(0

      180*****690

      謝謝老師講解

      2019/3/7 回復(0

      152*****662

      很好有啟發

      2019/3/7 回復(0

      135*****736

      聽過課后方向更明確了,受益匪淺,有機會要多多學習多聽老師的課[贊]

      2019/3/7 回復(0

      173*****633

      完美,正好用上了,明天再整理一下思路。

      2019/3/7 回復(0

      158*****673

      很好,要是來幾個案例分析就更完美了。謝謝!

      2019/3/7 回復(0

      151*****406

      作為hr,清晰了工作路徑,知道了工作重點!

      2019/3/7 回復(0

      133*****122

      每次都有收獲,不錯不錯

      2019/3/7 回復(0

      153*****119

      有啟發

      2019/3/7 回復(0

      134*****896

      有新的啟發,每次能層層推進加實戰案例

      2019/3/7 回復(0

      135*****212

      不錯,每次能層層推進加實戰案例,更好

      2019/3/7 回復(0

      135*****116

      做為HR小白讓我更加清晰了人力資源的發展方向和工作重點。感謝老師的分享。

      2019/3/7 回復(0

      182*****976

      正在認真做筆記,獲益良多🙏

      2019/3/7 回復(0

      135*****750

      身為hr小白,學到了很多人力資源管理方面的知識,很開心,很榮幸,希望這樣的機會多來點[壞笑]

      2019/3/7 回復(0

      183*****552

      hr需要哪些專業知識?

      2019/3/7 回復(0

      183*****552

      hr需要的專業知識

      2019/3/7 回復(0

      151*****864

      越來越喜歡老師的課了,能給我很多啟發,往往企業對新員工的試用期管理跟不重視,或者片面的認為他工作績效好就轉正,不好我怎么管理他,不要了不就行了嗎?也就是這樣的想法,很可能會錯失人才而不自知。

      2019/3/7 回復(0

      加載更多
      精品推薦

      年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由

      課程價值:進入第四季度,多數公司都開始著手規劃下一個年度的經營計劃,在這個過程中HR或被邊緣化、或只是一個執行部門,人資部門的工作:上,不能承接戰略;下,不能對接人才。從年初到年尾忙忙碌碌,卻沒有價值。年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由?

      人力資源公開課第102期-HR與員工溝通的八大場景問題與對策

      課程價值:HR一方面是公司的代言人、另一方面也是公司與員工之間溝通的橋梁、更是員工之家,員工是HR工作中主要的當事人和參與者,HR與員工的溝通不僅重要而且頻繁,但不情愿、沒耐心、缺技巧,制約著HR與員工之間的溝通,更加限制HR專業能力的發揮和價值的貢獻。 如何突破制約?

      點躍在線新用戶福利

      已有32000+人已領取

      老鸭窝黄