• <strike id="9qva0"></strike>

    1. <strike id="9qva0"></strike>

      QQ咨詢

      • 課程咨詢: QQ
      您的位置 :  首頁 > HR晉升加薪?如何提高HR勝任力

      HR晉升加薪?如何提高HR勝任力

      閱讀 811 0 2019-06-26 17:07 分享到:

      HR如何晉升加薪?勝任力是一個至關重要的因素,很多企業的HR部門和從業人員欠缺商業知識和管理變革方面的勝任能力,對于企業業務流程了解較少,欠缺運營管理方面的專業知識,很少具備管理變革的勝任力。那么,人力資源勝任力都有哪些呢?

      HR晉升加薪?那就提高HR勝任力

      HR勝任力包括個人素質、人力資源專業知識、商業知識、管理變革四個維度,HR勝任能力四個維度的提出可以有效的幫助HR從業人員明確自身在未來發展中需要具備何種能力,而且有助于為企業未來HR任職人員的培養和發展提供方向。

      HR勝任力的四個維度:

      個人素質:認知能力、親和力、正直、溝通能力等;

      人力資源專業知識:人力資源管理各個模塊的專業知識,包括人員配置、核心人才管理、績效管理、人員開發、薪酬福利等;

      商業知識:企業運營管理相關知識,包括價值鏈知識、運營知識、財務知識等;

      管理變革:企業戰略變革相關知識,包括文化管理、變革管理、參與戰略決策等。

      HR晉升加薪?那就提高HR勝任力

      人力資源勝任力提升建議

      一、強化人力資源部門的戰略地位,重點提升人力資源專業人員在商業知識與管理變革兩方面的勝任力。

      HR部門缺乏提升勝任力的動力,特別是在提升商業知識以及管理變革這兩方面的勝任力。因此,HR部門的負責人應該首先提升自己在商業知識與管理變革兩方面的勝任力,熟悉業務部門運營來提升本部門專業人員的勝任力,并積極參與到企業運營管理之中,創造更多HR的價值。

      二、人力資源專業人員需要樹立“客戶導向”,從有利于提高業務部門效能的角度出發想問題、做事情。

      HR部門提供的服務,只有從有利于業務部門效能提高的角度出發,才能被業務部門接受和認可,也才能切實為企業經營計劃的有效實施提供支持。

      三、提升人力資源專業人員的素質和能力,為HR部門的轉型奠定基礎。

      企業可以一方面可以將核心人力資源業務外包來實現稀缺資源的共享,進而迅速提升人力資源管理水平,獲得核心競爭優勢。與此同時,需要切實提高HR專業人員的能力,有意識地培養其對企業經營業務、競爭環境等方面的知識,逐步提高其思維的整體性和戰略性,為HR部門的戰略轉型提供基礎。


        精品公開課限免:


        1.攻克企業培訓即無效又費時的五個步驟

        2.HR工作效果倍增的利器(實操分享第二波)

        3.攻克招聘失敗,從繪制人才招聘地圖開始(實操分享第三波)

        4.百萬年薪HR的轉型晉升之道!(實操分享第四波)

        5.HR運用營銷思維做招聘的四個基本功!(實操分享第五波)

        6.成功的招聘從制定崗位業績標準開始!(實操分享第六波)

        7.新員工試用管理“三板斧”(實操分享第八波)

        8.如何做好招聘選才決策,降低用人風險?五步法輕松搞定!

        9.事務型HR快速晉級五步法,讓你秒變專業型,擺脫低薪酬

        10.HR如何運用知識創造價值5步實現漲薪?

      展開全文
      標簽: HR加薪

      我要評論

      全部評論

      • 請登錄

      • 我要提問 我要回答
      • 0

        問過

        0

        答過

        0

        最佳

      • HR精品課程推薦

      • 如何組織一場高品質年會

        課程價值:臨近春節,各項工作已經塵埃落定。如何犒勞員工們一年的付出,提升幸福感,鼓舞士氣?組織年會就成為公司必不可少的活動。HR朋友們要明白,年會的組織重點考察的是,HR的綜合管理能力和執行能力。如何組織高品質年會,才能讓員工感受到幸福,提升凝聚力,讓老板感到物有所值?本期就教你如何攻克這一難題!

        立即搶購
      • 年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由

        課程價值:進入第四季度,多數公司都開始著手規劃下一個年度的經營計劃,在這個過程中HR或被邊緣化、或只是一個執行部門,人資部門的工作:上,不能承接戰略;下,不能對接人才。從年初到年尾忙忙碌碌,卻沒有價值。年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由?

        立即搶購

      精選問答

      點躍在線新用戶福利

      已有32000+人已領取

      老鸭窝黄