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      晉升人力資源經理,一定要會處理這4個關系

      閱讀 471 0 2019-06-26 17:30 分享到:


        人力資源想要做好,就需要跟各個部門的人員打好關系,人力資源作為企業內人際關系的一個核心,需要處理好各種關系,那么都有哪些關系需要處理呢?跟著小編一起來看看吧。


        1.與總經理之間的關系

        作為公司的大領導,人力資源要想工作執行的順利,需要和總經理打好關系。在人力資源的人際網中,和總經理之間的關系是重中之重。作為人力資源要善于與總經理進行溝通,并且得到器重。如何與總經理打好關系呢?需要在以下兩個方面做出努力。

        (1)培養信任

        記住一句話:建立起相互之間的信任。只有培養了信任感,人力資源工作才有可能水到渠成。

        總經理希望了解企業的發展狀況,并且可以掌控。所以,人力資源應該及時的把公司情況匯報給總經理,只有先讓總經理了解到問題,才能夠去解決問題,把真實情況匯報給總經理,讓總經理有充足的時間去了解問題、解決問題,增加了總經理對人力資源的信任度。

        (2)構建職業網絡

        除了得到總經理的信任外,還需在企業中構建起一個職業網絡,與企業中其他部門的管理者、決策者建立密切的聯系。這個職業網絡能夠幫助人力資源總監正確地處理與總經理的關系。

        2.正確處理與下屬之間的關系

        晉升人力資源總監,那就是人力資源部門的負責人了,想要做好工作,處理下屬的關系是很有必要的。不僅僅是下達任務就行了,人力資源應該像一個教練員,盡心的培養好自己的下屬,提高他們的知識和工作效率,培養出成為能夠勝任本職工作、具有強烈責任感、為企業做出貢獻的優秀員工。

        3.處理好企業與員工的關系

        人力資源就是一個溝通的橋梁,聯系著企業和員工。站在員工的角度看來,人力資源應該是代表員工的利益,應該及時的聽取員工的建議,挖掘出員工的需求,并把這些信息反饋給領導。站在企業的角度來看,要謀求企業的整體利益,要把企業的政策、目標傳達給員工,并督促員工貫徹實施。在企業與員工之間,人力資源總監必須尋找一個平衡點,妥善地處理這兩者之間的關系,實現企業與員工利益的雙贏。

        4.處理好企業內部與外部的關系

        人力資源總監除了要承擔企業內部的各項人力資源工作,出于招聘和吸收人才的需要,還要與人才交流中心、人力資源管理局、社會保障中心等單位進行聯系、合作,擔當企業的公關代表。因此,人力資源總監要妥善處理與這些部門、單位之間的關系,為企業創造一個利于自身發展的外部環境。


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      標簽: 人力資源經理

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