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      HR制定晉升標準要注意這三個問題

      閱讀 409 0 2019-06-26 17:42 分享到:

        制定晉升標準要注意這三個問題

        公司現在要求各部門做晉升標準,但大家都一頭霧水,不知道拿什么作為晉升依據?


        明白這三點就好辦啦:

        1、晉升的前提,需要同時具備業績完成能力和管理能力。這個不是指標的問題,是晉升通道的問題,不要和績效考核混淆。

        2、晉升就是職位和薪酬的共同提升,你需要做一個晉升機制,但必須參考績效考核結果,沒有績效結果作為依據的晉升沒有說服力,并且晉升一般是按照半年度或者年度進行的。

        3、晉升標準的制定由各部門主導,你來輔助。同時要注意這四個硬性條件:第一 依據年底績效考核;第二,由公司考評小組評定;第三,晉升人需要提出申請;第四,崗位必須有空缺。你明白了嗎?


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      標簽: HR晉升標準

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