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      阿米巴經營模式真的能適合中國企業嗎?

      閱讀 267 0 2019-08-24 15:33 分享到:

        阿米巴經營模式真的能適合中國企業嗎?

        阿米巴經營模式進入中國已經有十幾年的時間,很多國內企業都紛紛嘗試引進這一先進管理模式,可是卻很少企業將此模式落地成功。這到底是什么原因呢?

        結合張林韜略咨詢的眾多成功案例,我覺得阿米巴自主經營模式在國內企業導入失敗的原因,主要有以下幾個方面:

        1、企業老板或管理者的自身認識問題

        我們很多老板和管理者都認為,參加一場阿米巴經營的培訓課程,就可以學習到阿米巴的管理模式,然后自己回去瞎指揮、亂折騰。其實則不然,現在的相關培訓鋪天蓋地,可是要想真正的把阿米巴經營模式導入成功,我覺得聽一兩堂課是絕對不夠的。如果企業自身沒有可以能力的話,最好是找專業的落地輔導咨詢公司。

        2、在推進過程中的問題

        還有一部分企業和老板,雖然引進了阿米巴經營模式,可是在推進的過程中卻遇到這樣那樣的問題,有的企業選擇了半途而廢,有的選擇了不了了之。企業的管理變革必然會對組織的機構、人員等產生影響,也勢必會觸動某些人的利益。所以在導入模式之前,我們一定要做好應對復雜問題的準備,才能保證模式落地。

        3、老板和企業中高層的支持

        在我們的管理實踐中發現,大多數企業的阿米巴經營模式失敗,都與企業老板個中高層的支持和決策有關。我們這里所說的支持不是口頭上的,如果想把支持落到實處,就一定要做好決策上的支持;做好環境上的支持;做好資源上的支持。最好以項目管理的方式,做好導入和實施計劃,明確各階段時間節點和項目負責人,提前做好資源支持,才能使阿米巴經營模式落地成功,不會“龍頭蛇尾”。

        綜上所述,我認為任何一種好的經營管理模式成功的導入和落地,都需要一個很長的過程,也需要專業咨詢機構和顧問的輔導,更需要老板和高層管理者的決心和毅力,才能使好的管理模式落地生根,助力企業快速發展。

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      標簽: 阿米巴經營模式

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