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      大數據下的阿米巴經營模式

      閱讀 265 0 2019-08-24 15:50 分享到:

        作為領導人,要不斷肯定員工的努力和付出,并同時向員工灌輸一個理念:即使再簡單的工作,也是缺你不可,提升員工的使命感。并向員工提出更高的要求和改善工作效率的提議:如何在重復的工作中提高效率,能不能成為這個簡單工作中的專家。


        物質和精神方面激勵的度該如何把控?

        一般來說,每個人都喜歡物質,而我們就是將大家從物質關注點上轉向精神方面上來,而不是進行一個簡單的比例劃分

        如何避免有能力的人才通過阿米巴成長起來以后,成為公司的競爭對手?

        阿米巴經營是全員參與型的經營模式,真正做到追求全體員工物質和精神的雙豐收,如果說員工不斷成長和滿足了,對企業歸屬感越來越強,就不會輕易放棄企業。如果真成為了競爭對手并爭搶原企業的客戶資源,這樣的人幾乎舉步維艱,日本有非常嚴格的行規和職業素養,行業內不會接受這樣不值得信任的人。

        中國的企業對阿米巴經營看重更多的是術的層面(方法、工具、表格等),而對經營哲學總覺得也很重要,但不那么急迫,先放放。

        企業要抓住時機導入經營哲學,不存在先緩緩的問題。因為一旦阿米巴經營工具產生一些效果,緊接著就要導入經營哲學,讓阿米巴經營持續產生效益,鞏固長期的效果。

        阿米巴如何銷售最大化?

        擴大市場,凝聚全員的力量生產出具備市場競爭力的產品,維持好客戶的粘度,從而擴大市場份額。

        阿米巴能夠給給企業帶來什么幫助?

        第一、阿米巴經營模式適合所有企業(不管大小,不管行業,不管規模);

        第二、阿米巴經營模式符合時代需求(正確理解大眾創業,萬眾創新,在原有平臺上創業,在原有崗位上創新。人性需求,特別是90后的自由);

        第三、阿米巴經營模式實現全面共贏(員工/高管工資提升,企業利潤提高,社會和諧穩定);

        第四、阿米巴經營模式不是承包單干(在公司權、責、利對等下快樂工作,有效控制,高效經營);

        第五、阿米巴經營模式不是放任自由(在公司總的戰略部局下,采取靈活的戰術和快速的戰斗)。

        總之,【阿米巴經營模式】是實現人人成為經營者,個個想盡辦法增創收,全面共贏,基業長青,幸福型企業的好模式!

        成功導入阿米巴的辦法:采用【理念+算盤】“八步連環落地法”,打通企業“利潤環”!

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      標簽: 阿米巴經營模式

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