• <strike id="9qva0"></strike>

    1. <strike id="9qva0"></strike>

      QQ咨詢

      • 課程咨詢: QQ
      您的位置 :  首頁 > 招聘中會遇到那些法律風險?

      招聘中會遇到那些法律風險?

      閱讀 73 0 2019-09-30 10:56 分享到:

        有人認為招聘不涉及到實際用工,雙方沒有形成勞動關系,不會有什么法律風險。這種認識存在一定的誤區,招聘過程中同樣會有各種各樣的法律風險。下面就給大家介紹一些招聘中的法律風險

      招聘中的法律風險

        一、招聘廣告(招聘簡章)應該注意什么?

        1、不得提供虛假招聘信息;

        2、不得以詆毀其他用人單位信譽、商業賄賂等不正當手段招聘人員;

        3、不能包含戶籍、民族、種族、性別、宗教信仰、婚姻、生育等歧視性內容。

        違反以上規定的,可由勞動行政部門責令改正,可能會處以罰款,對其他他們商譽造成影響的,可能要賠償損失等。

        應對:

        1、合理確定招聘條件,結合崗位特點和要求考慮招聘條件,保證招聘條件的正當性和合理性;

        2、減少招聘廣告中的剛性條件,在設置和表達招聘條件時可以采用“優先”等措辭;

        3、從證據角度考慮,內部進行處理,而不表現在具體的招聘廣告或簡章之中。

      招聘中你應該知道的法律風險(純干貨)

        二、招聘時應該注意哪些事項?

        1、應當依法如實告知勞動者有關工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬以及勞動者要求了解的其他情況;

        2、不得扣押身份證和其他證件;

        3、不得要求提供擔保或收取財物;

        4、禁止招用無合法證件的人員;

        5、從事涉及公共安全、人身健康、生命財產安全等特殊工種的勞動者,應當依法招用持相應工種職業資格證書的人員。

      招聘中你應該知道的法律風險(純干貨)

       三、有哪些人員不得招聘?

        1、禁止招用童工,確需招用的文藝工作者、運動員和藝徒時,須報縣級以上勞動行政部門批準;

        2、正在承擔國家、省重點工程、科研項目的技術和管理的主要人員,未經單位或主管部門同意;

        3、由國家統一派出而又未滿輪換年限的赴新疆、西藏工作的人員;

        4、正在從事涉及國家安全或重要機密工作的人員;

        5、有違法違紀嫌疑正在依法接受審查尚未結案的人員。

      招聘中你應該知道的法律風險(純干貨)

        四、為什么要做好招聘入職體檢?

        1、入職前的體檢是檢查勞動者是否存在潛在疾病、職業病的重要環節;

        2、只要勞動者與用人單位建立勞動關系,勞動者至少有3個月的醫療期,醫療期滿與勞動者解除合同也需要履行相應的程序,支付相應的經濟補償和醫療補助費;

        3、對于企業來說最好的防范措施就要求擬招用的勞動者提供一定資質醫院出具的體檢證明或由用人單位安排進行統一的健康檢查。

       五、為什么要做好招聘入職審查?

        1、勞動者以欺詐手段入職的,可能導致勞動合同無效;

        2、招用與其他用人單位尚未解除勞動關系的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應當承擔連帶賠償責任;

        3、與原單位競業限制,未做好入職審查,可能要對原單位承擔連帶責任。

      招聘中你應該知道的法律風險(純干貨)

        六、(簽訂勞動合同)和體檢的順序?

        實踐中,絕大多數的單位,大多的招聘流程是先發錄用通知書,要求辦理入職手續時提交體檢報告等資料過來,此時,一旦勞動者的體檢報告有單位不想錄用的疾病,可能為時已晚,因為,錄用通知書已經發出去了,單位要受到要約的約束,此時,再反悔不想錄用的,又是一個締約過失責任。

        所以,建議大家把體檢環節提前到發錄用通知書之前來進行。

        以上列舉了一些招聘過程中的法律風險,請大家引起重視。

      展開全文
      標簽: 招聘法律風險

      我要評論

      全部評論

      • 請登錄

      • 我要提問 我要回答
      • 0

        問過

        0

        答過

        0

        最佳

      • HR精品課程推薦

      • 年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由

        課程價值:進入第四季度,多數公司都開始著手規劃下一個年度的經營計劃,在這個過程中HR或被邊緣化、或只是一個執行部門,人資部門的工作:上,不能承接戰略;下,不能對接人才。從年初到年尾忙忙碌碌,卻沒有價值。年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由?

        立即搶購
      • 人力資源公開課第102期-HR與員工溝通的八大場景問題與對策

        課程價值:HR一方面是公司的代言人、另一方面也是公司與員工之間溝通的橋梁、更是員工之家,員工是HR工作中主要的當事人和參與者,HR與員工的溝通不僅重要而且頻繁,但不情愿、沒耐心、缺技巧,制約著HR與員工之間的溝通,更加限制HR專業能力的發揮和價值的貢獻。 如何突破制約?

        立即搶購

      精選問答

      點躍在線新用戶福利

      已有32000+人已領取

      老鸭窝黄