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      HR快速招聘的方法有哪些?

      閱讀 74 0 2019-09-30 11:29 分享到:

        如今,很多HR都感嘆招不到人,優秀的人才更是難找。HR快速招到人,可以試試這以下5個方法,供大家參考。 

         快速招聘的方法

       一、走出人事部去了解。

        在過去,我們都是等其它部門報告用人計劃才去招聘,等他們在提出的時候往往是他們實在支撐不住了才報需求。在這個時候,我們都是被動的,發布招聘廣告,收取簡歷,安排面試,至少要10天的時間。這引起了用人部門不滿,認為我們辦事沒效率。建議經常和其他部門溝通,了解人事變動,詢問是否需要招聘,有沒有新業務拓展等,提前做好準備。

       二、傳統渠道和新興渠道兩者結合。

        傳統渠道都是招聘會、網上招聘等。但90后中已經不流行這些應聘方式。在這個時候,我們需要用更多的新興渠道,如:微信,微博,互動社區等。職位、含金量比較高的職位我們還是通過正規的途徑來招聘以顯示其專業性。

       三、內部人員介紹。

        事實上,這種方法許多公司都在使用,甚至獎勵成功介紹新員工入職的員工。但首先應該注意建立優秀的企業文化,以人為本,創造一個和諧的工作環境,與員工之間的諾言要遵守,不要欺騙,這樣,有職位產生了空缺,員工也很樂意介紹認識的人來應聘。否則,他自己都想走。

       四、接受應屆畢業生。

        部分企業認為現時的90后應屆畢業生不靠譜,吃不了苦,容易離職,不能錄用,一定要招經驗人士。這部分企業往往只重視眼前的利益,目光短淺。其實,90后跟以前的80后一樣都是在不認可中度過的,以后也將成為社會的中堅力量,是一種必然趨勢。如果公司環境不差,生活條件較好的他們不會因為在乎工資低而馬上離開的。其實大部分企業跟他們簽訂的合同只有一兩年,既然企業不打算長期錄用,為何要新員工長期做呢?接受大中專院校畢業生是我們的社會責任。

        五、找第三方代理招聘。

        個人的力量是有限的,企業HR的招聘手法跟不上時代,社會在發展,各個方面都在改變,我們可以償試把專業的事情交給專業的人來做,找人力資源公司代理企業招聘人才,代理招聘可以解決企業的這些問題:

        1、企業耗費了很多成本發布招聘廣告,效果不佳。

        2、企業收到如“山”的簡歷,質量不高。

        3、企業花費巨大的人力成本做了大量篩選和面試初中級職位的工作,收效卻未必滿意。

        4、短時間內的批量招聘,無法最優的整合各種招聘渠道,無法使招聘的成本最小化。

        HR快速招聘的方法有很多種,目的是減少面試環節,減少人員的投入,避免重復操作,節省大量工作時間,使招聘事宜、快捷、簡易,提高工作效率。



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      標簽: 快速招聘的方法

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