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      人力資源工作真有前途嗎

      閱讀 53 0 2019-10-01 09:57 分享到:


        工作了好多年,人道中年,總會有一些瓶頸和感慨。

        1.相信想干HR或正在做HR的人一定都讀過《杜拉拉升職記》,主人公杜拉拉專科畢業,因為英語好進入外企進而升職為HR,雖然是小說但也凸顯一定的現象:“誰都能做HR”。用我的話就是:隨便一個賣菜的大媽學一學都能做HR。這意味這這個領域的進入門檻極低,幾乎不需要什么專業的技能,就算你是學HR出身的。

        2.本人本科學的專業是人力資源管理,現在也僥幸混到了人力資源部長的級別,看似頗為專業,實則是照貓畫虎,首先HR就是一個舶來品,即使是外國這也是一門發展不深的行業,國內的眾多海外派歸來人士研發的教材幾乎都是對外國成功經驗的照搬照抄,我深感遺憾,他們真的沒有領悟毛主席的精髓:立足國情,具體問題具體分析。而國內人力資源方面的高精尖學者又是少之又少,大學老師中教HR的本科與碩士讀的HR的人極為微少,更不必提博士或更高階層的了。更有甚者,企業里面的老總對于人力資源管理壓根就不在乎,也一點也不懂,完全是邊緣化的。

        3.即使躋身HR上層,在公司老總眼里,你也還是個打雜的碎催, 是個跑腿的,在老家的時候,哪里真是人山人海,都是找工作的,所謂的HR根本都是屁都不定一個。

        4.HR是一個企業中比較尷尬的職務,上不上下不下,下面溝通員工受限,上面腦子不好使的老板不滿意還要挨罵,HR不像銷售,銷售是用業績說話,業績好自然賺得多,升得快。那HR呢,竟做些默默無聞的工作,做的再多也看不出絲毫業績來,所以HR升職升薪極為困難,所以世界上不管大大小小的企業,做CEO的沒一個是HR出身的。

        5.在現實中,絕大多數的企業招聘HR不必須需要科班出身的。如網易,騰訊,他們完全可以招一個懂網絡技術的,然后將其培養成為HR,反正不論你是不是學HR的,進企業都要培訓。

        6.你也許會說,外國很重視HR,外國怎么怎么樣,那我也明確告訴你,你想的都是錯的,通用前CEO杰克韋爾奇寫過一本企業管理的書叫《贏》,他曾經給全世界最好的5000家企業的CEO做過演講,當中他提出一個問題:在座的5000多位CEO們,你們所在企業極為重視HR并把HR放在公司戰略層的請舉手?(原文可能不同,但意思差不多)結果只有大概50人舉手,只有1%!多可怕的一個數字,那可是全球最優秀的企業啊。國際大企業都如此,我們一個舶來品的過度能重視到哪去,在中國,大量的企業仍把HR部門等同于人事部門來運營,所以在這個行業干的久了, 會感覺很大的瓶頸,沒有前景,做到了部長又怎么樣,還是一個做后勤服務的碎催, 工作業績入不了腦殘領導的法眼。

        作為一個職場老油條,有時候竟然也會躊躇困惑,哪怕對于自己正在供職的這家公司,也失去了信心。

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      標簽: 人力資源工作

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