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      校園招聘時,如何降低違約率?

      閱讀 83 0 2019-09-30 15:33 分享到:

        校園招聘違約管理,主要通過違約協議來對應屆生進行約束。違約協議,是提高校園招聘成功率的一種方式,不是最終目的。應屆生招聘對于公司在人才引進和培養,優化人員結構,提高員工素質,以及人才梯隊建設都有很大的作用。

      校園招聘違約

        案例

        深圳某高新技術企業到西安電子科技大學和西安郵電學院招聘軟件、通信、計算機專業學生20人,在招聘的過程中,通過測試、面談,確定相關20名候選人。在公司與學生簽訂三方協議時,簽訂了違約協議,并說明請大家認真考慮,簽了協議就要執行。否則對公司來說,是成本的浪費,并將追究違約責任。后來簽訂三方協議后,有學生被錄取為研究生,要求解約。公司是否要和學生解除協議,并追究違約金。請結合本案例分析,校園招聘時,如何降低違約率?

       知識點:校園招聘(違約處理)

        校園招聘是招聘的一種重要渠道,對于公司人才引進和培養,以及人才梯隊建設都有很大的作用。違約協議,是保證校園招聘成功率的一種方式,不是最終目的。

        案例解析:本案例中,公司通過招聘補充人員的做法是可行的,對于違約風險處理建議如下。公司在校園招聘的過程中,主要是建立公司的影響力,并錄用潛在的意向學生。在此過程中,有的學生可能簽約后,因為有更好的選擇,想解約。從校園招聘的管理而言,盡量保證招聘的錄用率,降低違約率。所以,一方面在意向確認前,做好溝通,另一方面強調違約責任。但是,對于考研成功的情況,建議不予追究相關責任,爭取成為以后合作的對象。對于違約人員考慮先協商處理,確實無意向也不可強求。

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      標簽: 校園招聘,違約處理

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