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    阿米巴經營管理6大內訓課大綱

    課程背景

    在公司里,經常會有一些深受老板賞識的人,不管想做什么,老板都會給開綠燈,不論做了什么,只要不太出格,老板都不會過分追究。在工作上,他們也不會讓老板過多操心,總是能想老板之所想,急老板之所急,是老板身邊不可或缺的人。這樣的人,被稱為老板的“左膀右臂”。然而,“有成績”或者“有能力”,卻未必會成為老板身邊的紅人,怎樣才能做到讓老板“離不開”呢?

    課程收益

    • 如何使中層管理者成為經營者?
    • 經營思維和意識的提升
    • 如何提升經營能力?
    立即咨詢

    課程大綱

    • 第一講:學會用經營者的眼光看問題

      1.把自己當成公司老板
      2.以經營者的心態對待工作
      3.像自己的公司一樣用心工作
      4.以經營者的思維進行思考
      5.眼光放長遠,不要只盯著利益
      6.轉換角度,學著去理解老板

    • 第二講:部門獨立核算是經營能力提升的開端

      1.如何進行部門獨立核算?
      2.如何與相關部門內部交易?
      3.成本改善的三大關鍵
      4.經營狀況分析及改善的八大要點
      5.如何把握盈虧平衡點

    • 第三講:實踐是經營能力提升的關鍵

      1.盡最大努力把工作做到優秀
      2.不要滿足于現有的技術和能力
      3.設置自己心目中的學習標桿
      4.在工作中不斷學習和總結
      5.在工作中將經驗和實踐相結合

    適合人群

    阿米巴經營模式具有普適性,適合任何行業,任何規模的企業導入,不同類型的企業、
    不同發展階段的企業導入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業效果會相對明顯

    • 01.產品多種類,多工
      序或多元化經營的企業

    • 02.企業擴大,不知利潤
      增長點和虧損點的企業

    • 03.對客戶的要求不能
      做出快速反應的企業

    • 04.經營目標得
      不到保障的企業

    • 05.生產管理成為
      最大的瓶頸的企業

    • 06.現場浪費嚴重、
      制造成本高的企業

    • 07.不能實時把握各
      生產工序利潤的企業

    師資團隊

    • 鄧雨薇老師

      清華、北大、中大、浙大、華南理工、深圳大學MBA/EMBA課程講師、客座教授

    • 廖維老師

      全球著名通信設備制造商——華為 流程管理變革專家;中國數字電視龍頭企業——同洲電子 流程變革管理總監

    • 左京老師

      清華大學EMBA;高級人力資源管理師;14年大型化工能源、商務貿易行業等人力資源管理實戰經驗

    • 蕭琳老師

      戰略人力資源創新研究與傳播者;國家高級人力資源管理師;國際注冊咨詢師CMC

    • 楊棟老師

      中山大學工商管理碩士;美國國際訓練協會認證高級講師;清華、北大、浙大等高校總裁班特聘高級講師

    • 楊文浩老師

      曾任山西北方惠豐機電有限公司人事主管;后調往集團旗下有限公司擔任職務董事長秘書

    服務客戶

    申請課程名額的相關流程

    培訓時間必須以企業的《時間申請函》回傳為準,同時開展事前、事中、事后的流程

    • 在培訓前,咨詢老師會
      發調研問卷到企業,對企業的
      現狀及需要解決的問題進行了解,然
      后安排專家講師預先做好講課
      方案

      事前

    • 為了使培訓更
      有針對性,達到最佳的
      學習效果,培訓當天專家上午
      會提前1-2小時到企業與董事長單獨溝
      通,溝通后下午內訓,內訓結
      束再與董事長做1小時
      左右的溝通

      事中

    • 如果您對我們的課程和系統很
      滿意,認為能夠為企業解決實質性的
      問題

      事后

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    報名方式

    河南九頭馬人才顧問有限公司

    中國阿米巴研究所

    全體員工融合培訓,提高朝氣,釋放團隊壓力,新老員工融入團隊,挑戰自我,激發潛能

    2019年6月5日-2019年6月8日

    廣州天河區棠下大塘工業園區2號樓融科商務園3層

    社群價值

    ——企業問題免費診斷
    ——企業核心競爭力提升
    ——企業困惑瓶頸問題案例剖析
    ——企業瓶頸、經驗分享交流

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