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    實效管理8大內訓公益課程體系

    課程背景

    不懂目標管理的企業,猶如大海中沒有燈塔指引的船;計劃沒有落實,猶如海市蜃樓,好看但不實用;沒有目標就失去方向,沒有目標管理就會偏離軌道;計劃落實為戰略目標達成保駕護航!

    中國實效經營管理聯盟提出目標管理是一個全面的管理系統,它用系統的方法,使許多關鍵管理活動結合起來。管理者在事先確定目標的基礎上,通過層層分解、展開目標,讓下級人員參與組織目標的制定和計劃,以目標為中心,重視人的管理。

    課程收益

    • 掌握從目標到計劃的分解流程;
    • 掌握任務推進的方法和工具;
    • 掌握工作任務分解、分配和跟蹤的工具;
    立即咨詢

    課程大綱

    • 1.為什么要設定目標
      ※ 目標對人生的影響

    • 2.設定目標的SMART原則
      ※ S具體的 ※ M可衡量的
      ※ A可達成的 ※ R相關聯的
      ※ T有限的

    • 3.計劃管理的PDCA循環
      ※ P計劃 ※ D執行
      ※ C 檢查 ※ A處理

    • 4.如何保證目標的切實達成
      ※ 戰略與執行 ※ 過程與結果
      ※ 上司與公司 ※ 共同的文化
      ※ 規范的管理 ※ 嚴格的訓練

    適合人群

    阿米巴經營模式具有普適性,適合任何行業,任何規模的企業導入,不同類型的企業、
    不同發展階段的企業導入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業效果會相對明顯

    • 01.產品多種類,多工
      序或多元化經營的企業
    • 02.企業擴大,不知利潤
      增長點和虧損點的企業
    • 03.對客戶的要求不能
      做出快速反應的企業
    • 04.經營目標得
      不到保障的企業
    • 05.生產管理成為
      最大的瓶頸的企業
    • 06.現場浪費嚴重、
      制造成本高的企業
    • 07.不能實時把握各
      生產工序利潤的企業

    師資團隊

    • 黃海波老師

      PTT國際職業培訓師;中國營銷學會常任理事;組織執行力資深教練;高級企業人力資源師;15年團隊運營及管理經驗

    • 李世宏老師

      中國實效經營管理聯盟阿米巴資深專家;清華大學總裁班特聘講師;企業培訓資深教練;10多家大中型企業經營顧問

    • 魯軍老師

      中國實效經營管理聯盟阿米巴資深專家;企業培訓資深教練;10多家大中型企業經營顧問;國內著名阿米巴經營專家導師

    • 馬嘉汗老師

      資深企業人力資源師;曾創辦深圳市智慧王科技有限公司;10多年企業團隊建設與管理經驗10多家國內大中型企業常年管理顧問

    • 龐慶路老師

      企業管理高級講師;企業文化專家講師;企業實戰執行力顧問;企業實效管理顧問;2007年至今已輔導過1000多家企業

    • 周廣峰老師

      中國實效經營管理聯盟阿米巴資深專家;阿米巴經營落地咨詢專家;國內企業文化專家講師;國內多家集團公司常年顧問

    服務客戶

    申請課程名額的相關流程

    培訓時間必須以企業的《時間申請函》回傳為準,同時開展事前、事中、事后的流程

    • 在培訓前,咨詢老師會
      發調研問卷到企業,對企業的
      現狀及需要解決的問題進行了解,然
      后安排專家講師預先做好講課
      方案

      事前

    • 為了使培訓更
      有針對性,達到最佳的
      學習效果,培訓當天專家上午
      會提前1-2小時到企業與董事長單獨溝
      通,溝通后下午內訓,內訓結
      束再與董事長做1小時
      左右的溝通

      事中

    • 如果您對我們的課程和系統很
      滿意,認為能夠為企業解決實質性的
      問題

      事后

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    報名方式

    河南九頭馬人才顧問有限公司

    中國阿米巴研究所

    全體員工融合培訓,提高朝氣,釋放團隊壓力,新老員工融入團隊,挑戰自我,激發潛能

    2019年6月5日-2019年6月8日

    廣州天河區棠下大塘工業園區2號樓融科商務園3層

    社群價值

    ——企業問題免費診斷
    ——企業核心競爭力提升
    ——企業困惑瓶頸問題案例剖析
    ——企業瓶頸、經驗分享交流

    留言咨詢

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